年是区实施“十一五”规划的起步之年，也是房地中心和谐稳定发展的一年。在区委区的领导和支持下，中心坚持，认真学习贯彻精神，坚持以构建和谐单位为目标，紧紧围绕生存与发展两大主题，抓住发展机遇，抓住重点工程建设，抓住关系民生的服务工作，团结一心，加强管理，勤奋工作，经济效益和社会效益取得了可喜的成绩，实现了全年的各项指标和任务。基层建设和队伍建设进一步加强，职工队伍的思想道德素质和专业技术素质进一步提高，服务社会和服务群众的能力进一步增强，发展环境进一步优化，单位整体的生存与发展能力得到显著提升，各方面工作呈现出良好的发展态势。（一）加强组织领导，确保防汛工作和供暖工作的落实切实加强对防汛工作的组织领导，从提高
干部职工意识和责任意识入手，努力克服麻痹思想和经验主义，在对房屋进行
安全普查的基础上，将防汛关口前移，对危旧房屋实施全天候监控，加大对简易楼、中式楼的监控，合理安排修缮计划，完成楼房冷苫2...