您正在看的经验材料是:乡镇公司事转企发展之路交流材料。按照新乡市和凤泉区乡镇机构改革
方案要求，我镇于200年7月18日，成立了由行政和事业分流人员组成的“凤泉区大块镇综合服务中心”。公司成立两个多月来，在凤泉区领导的关心支持下，在大块镇领导的具体指导下，我们通过采取转变思想观念、加紧苦练内功、完善运行机制、积极开拓市场等办法，使公司逐渐步入良性发展轨道，走出了一条事转企的发展之路，我们的主要做法是：一、摆正位置，转变观念我公司现有人员13人，分流前，这些人有的在乡镇干了几年、十几年、甚至几十年，一下子成为被分流的对象，思想上转不过弯，想不通、想不开。针对这种情况，镇把转变分流人员的思想作为公司成立之初的首要任务，先后组织召开了多次座谈会，并邀请成功经济人士、市场经济方面的专家讲解国家的改革、发展形势，及时与大家沟通，谈对改革的看法、谈今后的打算，谈办好公司的决心，与大家形成了一定要把公司办...