2014项目部年度总结201501072014年项目部认真贯彻集团公司工作会议精神，深入学习，坚持以人为本，努力实践集团公司提出的战略方针，以下就是由为您提供的项目部年度总结。一方面抓在建工程收尾竣工、结算追款，全面加强
安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点，为扩大在市场乃至整个市场的影响力迈向了更加坚实的一步。一、主要完成经济指标实现产值：万元，上缴管理费：万元，足额按时上缴各类规费万元安全事故为0，文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。（一）、立足，向全省范围主动出击承揽业务。2014年受经济危机影响，项目部面临严重任务短缺困难，原跟踪的几个工程项目都因为资金原因停建或缓建，为谋求生存与发展，我们主动出击、四方寻找新业务。据统计，2014年参加公开招标...