《向学习》外部
培训课程的心得体会提要：其次，懂得服从。服从上级是服从制度——组织的运转靠制度；服从上级是服从组织——从信息占有、经验以及能力上讲《向学习》外部培训课程的心得体会9月4日、5日我参加了公司组织的“向学习——打造企业强有力的骨干兵团”的外部培训课程。主讲张建华教授以自己的亲身经历作为案例（23年的军旅生涯，从基层作战连队普通一兵到高层领导机关的上校军官；12年的跨国公司经历，从普通员工到高级经理人）教导大家如何才能成为公司的骨干，如何才能从一名基层员工成为公司的高级经理人。首先，明确位置。是哨兵，就要站在哨兵岗位上。职场位置感觉——按本色做人按角色做事。要正确做事，想你该想的，说你该说的，做你份内的，改你做错的。做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事，愉快的做事，做愉快的事。我们今天的时代，大家在职场上就是这四件事，或者换句话说，就是这四个境界——做人、做事、做官、做秀...