2012年工作总结及2013年工作计划；2012年度，1月至11月份我任综采队机电班长，；1、工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作；回顾过去，我担任机电班长的两年，在公司领导及队长；2012年工作总结及2013年工作计划2012年度，1月至11月份我任综采队机电班长，12月份担任综采队跟班队长。长期从事基层工作，感受很多。结合我队的实际情况，不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。虽然取得一些成绩，但还有很多不足，还有很多工作要做。现将2012年工作
汇报如下：一、工作目标完成情况1、我担任综采队电工班长，主要协助机电副队长管理机电工作。在平时的工作中，对班组要求严格，注重质量标准化工作，养成了良好的习惯。我公司开展的质量标准化现场会，新疆公司及各公司莅临我公司参观学习，参观了a603工作面，对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬，形成了综采队的亮点，为我公司争得了荣誉。2...