2009年是建设任务最重的一年，一年来，指挥部积极响应市总
工会号召，结合建设特点，在建设队伍121家单位共13720人全面开展了竞赛活动，掀起了建设高潮，较好地完成了年初制定的目标，实现了土建工程从高风险期向平稳期的过渡和转换，由土建主体结构施工向附属结构施工转换，由土建施工向装修、设备安装施工转换。1、以立功竞赛为动力，掀起了土建阶段的施工高潮。在2008年10月东延线破土动工后，建设已在62公里长的线路上展开，截止2009年年底，二号线累计完成投资25.2亿元，占
合同总量31.3亿的81；东延线累计完成投资2.5亿元，占合同总额5.5亿元的45；南延线累计完成投资9.9亿元，占合同总量16.7亿元的59。各条线路建设基本完成了既定目标。2、以立功竞赛为抓手，强化了管理。在工程建设中有一万多建设大军。以竞赛活动为抓手，通过强化管理、营造竞争氛围，来提高施工现场一线的管理和效率，创造了三线...