采购中心年终工作总结2005年我区采购工作稳步前进，在监督管理采购行为过程中，切实从各个方面加大采购规范化管理力度，确保采购坚持公开透明、公平竞争和公正原则，将公开招标作为最主要的采购方式；进一步改进和完善采购程序，做到规范采购与简便高效相结合，完善各项规章制度，加大
财政直接支付力度；受理投诉与服务采购人相结合，促进采购投诉处理工作制度化和规范化。我们的工作紧紧围绕以下几个方面展开：一、采购规模继续扩大，采购范围进一步拓宽。2005年1至11月份，采购项目102个，共计执行采购预算39194.43万元，实际采购额36674.19万元，节资资金2520.24万元，节资率6.43；公开招标34480.99万元，占采购额的94.02；财政直接支付31566.98万元，占采购额的86.07,公开招标额度和财政直接支付比例也稳步提高。采购规模扩大最主要的原因是扩大了工程类和服务类采购的范围：工程方面...