2008年上半年，目标办在学院和主管领导的领导下，根据2008年学院“强化一个中心、突出两个重点、加强三项建设、抓好四个创建活动、做好五个方面的工作”的工作思路，严格管理、狠抓落实，完善制度，提高效率。为促进学院更好更快地发展提供制度和纪律上的保障。现总结如下：开展的主要工作：一、进一步完善目标量化考核细则和其他配套制度。1、在广泛征求意见的基础上，结合实际操作过程中出现的新情况，对行管系列量化考核细则进行了修改和完善，使考核工作更趋于规范、合理。?2、进一步修改了学院的考勤制度，实行新的考勤办法。按照院研究的意见对之前的《关于教职工考勤的有关规定》（商技字〔2005〕10号）进行修改完善。并实行指纹机进行考勤。3、制定目标办新的考勤汇总公布制度、文明科室检查评比及汇总公布制度、督促检查落实制度等有关规章制度。并做到制度上墙。二、督促科室、专业按时上报科室和个人工作计划、工作总结。并对各科...