为及早谋划来年工作，县粮油购销总公司围绕县粮食局的总体思路和目标，结合公司的实际，拟制了2014年“12345”工作要点：突破一项改革。根据业务规模定编，以编定岗，在减员减负上实现突破。实现两个增长。一是主营业务稳步增长。收购粮油5000吨，比2013年增长%；粮食总库存达到1万吨，比2013年增长%；实现粮油销售收入2000万元，比2013年增长%；综合收益增长10%。二是多种经营收入大幅增长。企业多种经营项目和收入实现零的突破；员工多种经营收入比2013年增长20%，达到人均22000元。争取三项资金。一是争取物流节点项目
财政资金400万元。二是争取贴息贷款1000万元。三是争取社会保障等资金50万元。实施好四个项目。一是实施好粮食产后服务体系项目。严格按照我县粮食产后服务体系建设项目实施
方案，新建2个粮食专合组织，建设1个粮食“
银行”（广纳），搭建粮油综合信息平台，完善粮油检化验中心...