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工厂车间业绩报告

工厂车间业绩报告

时间:2014-7-15 7:09:40  [下载该文章]  [会员注册]
1.技改技措qc成果及合理化建议:20年,聚二装置为了提高产量,决定扩能改造。我与车间的技术员一起研究提出了合理化建议。我提出粉料输送的氮气鼓风机和旋转下料阀平均每个1.5个月要切换一次,从而使得排放过程中平均每小时减少1.8吨,产生的副产品可以包装利用,经计算,此合理化建议在全年能产生7.28万的经济效益。此建议最终获得了厂部的批准。因此在装置改造的操作优化的过程中,我也作出了自己应有的贡献。安全生产:在安全生产方面,我负责排除的安全隐患不胜枚举。例如在 2009年1月11日 ,我班夜班时大雪纷飞,我在装置巡检时发现丙烯的两个脱硫塔之间的法兰连接处有丙烯泄露漏,我立刻意识到这是个严重的安全隐患,马上通知班员联系维修处理,在寒冷的大雪里,直到看着维修人员把法兰修好,我才安心地离开。2.革新成果表彰奖励:(1)、在年聚丙烯二车间建设期间,我认真地学习整个装置的生产流程图,并与建设装置的民工们...
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