满怀欣喜的告别了充满成功和喜悦的2005年，乘着集团公司全面快速发展的东风，在矿的正确领导下，我们乘风破浪，以更加坚定的信念、昂扬的斗志，满怀豪情的驶入了充满生机和活力的2006年。矿高瞻远瞩，为高庄矿的发展谋划出了新的发展蓝图，昂首阔步踏上了建设富美和谐高产高效高度文明高庄矿区的征程。在分析了2005年的工作后，我们总结经验，吸取教训，不断超越自我，开拓创新，以新的起点确立当前的位置，我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导，采取科学的规划措施保证2006年各项工作任务目标的实现。一、以超强的执行力创新管理实现各项任务目标的根本保障我们认真组织分析研究了2006年洗煤厂的各项生产经营目标，提升原煤320万吨，生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下，达到这一目标，对于我们来说的确充满了挑战，2005年的水采生产量为33.6万吨，这就意味2006年的320万吨原煤全部由主井提升，这就给原...