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案例分析——徐总的领导风格

案例分析——徐总的领导风格

时间:2016-4-16 21:11:25  [下载该文章]  [会员注册]
1背景分析1.1企业层面公司前身是a大学的一个不起眼的校办企业,主要经营化工材料和化学制品,因为缺少资金一直处于不景气的情况,一度难以维系。后来在国家支持下,学校重新审视这家企业,投入人财物,依托防伪印刷和防伪材料技术迅速发展壮大,改名五洲公司。五洲公司在防伪材料在市场上很有占有率,但是为了更大的发展,开始向科技企业转型,并且成立了防伪工程研究中心。五洲公司在新技术产品开发流程中,把基础研究开发阶段委托给高校,把新技术成果商品化、商品生产、营销留在企业,调动了社会智力资源为企业发展服务,形成了市场需求、研发、商品化、营销一个完整的循环体系。1.2个人层面1.2.1员工层面过去五洲公司仅仅以安置学校家属,解决教职工后顾之忧为重要公司,没有什么人真正来应聘工作。随着公司的发展,越来越多的人想到这里工作,为了保持技术型企业特点,五洲公司规定只能招聘本科以上的毕业生。目前,五洲公司的员工大体均是高...
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