一、强化组织领导，表率引导经营在去年的市场经营工作会议上，结合泰州
电信市场的实际，以市场为导向，闵总经理就适时提出要注重特色经营，以宽带为突破口，寻求效益增长的切入点，大力发展宽带营销工作。泰州分公司抓住这一契机，下硬功夫，花大力气，强势推进此项义务，我们成立了由闵总经理为组长的领导督导小组、公司机关部门负责人组成的服务小组，及时为分局排忧解难，确保宽带营销工作的有序开展，为公司在互联网方面的特色经营起到很好的推动作用。在营销过程中，公司时不时地会遇到这样或许那样的困难，公司领导班子和各分局长、部门经理都能做到及时沟通，在业绩评比上，你追我赶；在工作职责上，分工不分家，真正营造起了全公司良好的工作氛围，树立起全公司团结一致、相互帮助的良好形象，切实地让分局一线营销人员感觉到了有一个坚强有力的领导班子在带领全体员工共同奋斗，激发了营销人员努力拼搏比贡献，不甘落后永争先的精神。二、周密部署前期...