为了规范材料物资的支领手续，特制定以下材料物资支领制度：一、各部室车间责成专人开领料单，一式三联，负责人及分管副总经理签字后一联留本部门备查，其余两联交保管支领材料。二、物资库保管必须见有部室负责人及分管副总经理签字后的领料单付料，月末分别按材料品种汇总和按部室车间支领金额汇总（车间支领金额必须和车间核算员核对相符，经车间确认。），核对相符后报送
财务部。三、各部室开具的领料单可不填列单价及金额，但支领材料的数量分别写大小写两遍，保管按每种材料的进价随时填列单价及金额。四、各车间、部室需支领物资或预提下步需求计划时必须首先到库房查对是否有库存或是否有可代用品，查无库存或可代用品时可向物资部提交物资需求计划，物资部按库存情况制定采购计划，各库房保管必须如实提供各种材料的库存情况，库房有的材料不能外购，如因保管不负责造成过多材料积压，将追究保管责任。...