公路局个人工作总结本人从2003年5月起任市公路管理处主任兼。任职以来每年都能因制宜的推出新的工作思路和改革意见，尤其通过近两来年的工作实践，使单位全面完成了各项工作任务，公路养护、路政管理、设备管理等被省公路局授予先进地市称号，现将二年来履行职责情况报告如下，请予评议。一、本人履行工作职责情况。（一）深化改革抓完善，促进改革不断引向深入。针对以往改革中存在的管理体制不够理顺、运作机制不够灵活、改革政策不够到位、取得效果不够明显的问题，在2003年后，着重实施了两步走，第一步推行事业单位企业化管理，已在2004年推进到位。2005年在2004年的基础上，实施了第二步，就是组建和完善养护公司、工程公司、机械设备公司，让三个公司进入公路建设、养护市场，增强了各站的发展后劲。全市7个公路管理站年创产值3700万元，实现利润285万元，安置内部转岗职工253人。在改革管理体制的同时，还对公路运行机...