912010
银行业务主管总结2010年工作总结；2010年我从某支行轮换了大学支行，两个网点；2010年是改革的一年，工行的业务运营发生多项重；继续按照网点营业经理的工作职责完成网点的日常履职；为了能更好地担负起业务经理的岗位职责，加强事中监；险的团队，需要每一个员工的参与；我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通，探讨如；案件防范是我们会计结算的永恒主题，也是业务经理的；通过全体2010年工作总结2010年我从某支行轮换了大学支行，两个网点都是专业网点在业务上变化不大并且语言大学也是我工作过多年的地方因此很快的就适应到工作中，和网点的负责人很快的配合到一块。2010年是改革的一年，工行的业务运营发生多项重大的变革，业务核算登记簿的改革、业务核算事权划分远程授权的改革、业务运营体系的改革。对于网点的业务经理在完成日常的检查和履职工作外也在不断摸索与学习以适应体系改革发展的需要。继续按照网点...