工程技术部2002年度工作计划；共2页第2页；月份项目序号123456789；10；1月工作计划描述；2月；3月；4月；5月；6月；7月；8月；9月；10月11月12月；日常工作合理、专业化分工（制定工作岗位职责）生产；编制：刘飞林；审批：；工程技术部2002年度工作目标；共2页第1页；一、合理、专业化分工，用其所长，避其所短，制定工；工程技术部2002年度工作计划共2页第2页月份项目序号123456789101月工作计划描述2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月日常工作合理、专业化分工（制定工作岗位职责）生产一部（新装生产线）的生产设备、信号及其它仪器的安装确定生产二部二车间的规划、设计
方案生产二部（试产总装线）的生产设备、信号及其它仪器的安装生产二部二车间的生产设备、信号及其它仪器的安装仪器、设备的校正，建立台帐工装、夹具的改善制定、完善公司的固定资产的管理工作总结、评估编...