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掌上卡拉OK机营销策划

掌上卡拉OK机营销策划

时间:2007-11-19 9:13:33  [下载该文章]  [会员注册]
掌上卡拉ok机营销策划一、组织机构新品中心总经理销售助理人员配备:总经理、销售助理各一人,其余每部门二人。总计:20人二、各部门职责(略)三、市场定位、销售模式及盈利分析1、本产品的市场定位主要有以下三大方向:a.高收入及高端消费群体:强调移动和下载功能,丰富其旅游生活和户外活动内容。b.经济发达程度属中下的地区中的,已达小康或是刚刚富有的中产阶级、农村干部、农民、专业户、沿海渔民、牧民:强调高科技质量,现代化的娱乐方式和移动功能一体特性。c.机关团体:强调高档次礼品,高科技含量、送幸福送欢乐的礼品概念。2、选择不同的操作模式决定了在不同渠道上的营销方案,(模式分析见附件)总体原则如下:a.建立标版市场●在燕莎、赛特设立产品形象专柜●通过电视购物进行媒体宣传,并争取形成终端销售●建立直销网络●与国美、大中、苏宁等搞节假日联动促销b.在重点地区(上海、广州、重庆等),确定以寻求商场终端代理或...
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