企业公司化改制实施
方案一、企业改制思路：厂厂区占地面积万平方米，位于广州市地理位置十分优越。北滨，南临.公路、西靠号地铁交汇出口，交通十分方便。根据集团重大战略调整，提出以“.”为主导发展战略；以“.”为重点战略项目；贯彻“以市场为导向，以.为龙头，以.为支撑以.为动力，以国际国内市场为两翼，以资本营运与产业经营为手段，工贸互补，全盘整合，并进”的战略举措，打造具有国际竞争力的服务、产品、和虚拟平台，建造一体化企业集团这一宏伟战略目标。我厂依据集团总体战略和广州城市.发展总体规划，利用企业现有资源，利用全球化发展，产业链延伸和制造业撤离地段进行重新改造的机遇，全力提高.产业能级；采用方式，积极发展.、以为支撑，发展及其为核心竞争力产品；以现有优质地块，引进国内外优质资本，优秀制造、科研、商贸、展览管理人才，有序迁移.产业，构筑具有能力，自我提升的产、学、研、贸、商、展于一体的广州新高地。并...