今年上半年来，我站以全市优质服务年活动为契机，以争先创优为目标，狠抓业务建设、制度建设和能力建设，进一步发挥了全站工作人员的主动性、创造性，有效促进了各项工作的规范化、制度化、程序化，全面提升了秘书组工作人员三为服务水平。一、以建设为龙头，打造优质高效
干部队伍站总支着力把提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的干部队伍作为今年的重点工作来抓，充分发挥战斗堡垒作用和的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护
安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导特别是认真践行八荣八耻的要求，牢记两个务必，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从...