我们都知道，激励就是激发人的动机，引发人的行为。在铁路长期的
安全管理过程中，职工激励法也是安全管理人员自觉或不自觉的应用的方法之一。随着管理方式和技巧的不断推进，如何激励职工，搞好安全生产，已成为铁路行业安全管理的重要课题。铁路的安全管理中，领导和职工能否在工作和生产操作中重视安全生产，有赖于对其进行有效的安全行为激励。激励是目的，创造条件是激励的手段。不同层次的人员有着不同的需求：领导主要追求的是减少安全事故，实现安全目标；而普通职工主要追求的是不发生人身事故和处罚，得到尊重；尤其是一线工人，主要追求的是不发生人身事故和人为责任设备事故，不受到上级的批评和处罚，能获得最大的劳动报酬，全家幸福美满。虽然他们的共同点都是安全生产，但因为岗位的不同不一样，需要层次也不一样。因此，对他们采取的激励方法标准也应不一样。对员和工程技术人员应从企业声誉、个人地位等方面去进行激励；对一线工人应从个人前途...