2009年人力资源副主任工作总结述职报告述职报告分为三部分，一、09年工作总结；二、自身存在的问题；三、10年工作建议。一、2009年工作回顾2009年对于我来说，算是平静的一年，回顾09年的工作，从以下几方面进行总结（一）优化调整人员结构，进一步提高招聘质量。优化调整人员结构的重点是从招聘工作开始，分别从性别、学历、专业相关性及工作经验上进行把关，本年度共招聘入职各类人员22人，通过试用期转正17人。招聘的岗位涉及新媒体、策划、音编、整备、节目组后期、制片、经营发行人员、行政部相关人员等，学历专业相关性及工作经验均达到公司的要求。从规范招聘程序入手，针对不同岗位人员采取不同的招聘方式，选择不同的招聘渠道，另外要求每名入职人员经过复试（包含笔试及上机测试），使每个入职人员符合相关任职条件，使入职率达到面试人数的25%以上，充分提高工作效率；并且确保到岗后的入职
培训及跟踪考核工作落实到位。招...