工作总结我自综合管理部调至采购任采购主管一职已接近三个月，因之前负责行政工作，采购工作对于我是一个全新的工作岗位，回想这三个月的工作，在各位领导辛苦的指导下，各同事的共同努力、支持与帮助下，按照公司的流程要求，努力完成本职工作，通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，在保证采购物资质量同时，最大限度降低采购成本。现将的工作情况总结如下：一、采购部工作总结：1、积极联系生产等部门、严格控制采购计划的执行。密切和生产、仓库等部门配合，根据生产过程的实际需求，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料做到了供货及时，库存合理。采购工作顺利地开展，下单跟单准确率达99%。2、做好采购跟单，不良处理追踪等最佳决策
方案。根据各部门提出的申购单，认真分析，并及早与供应商联系，了解市场供求形势，根据交货计划全方面追踪，确保生产的正常运作，另一方面尽量为公...