酒店行政主管年终总结范文201502032014年即将远去，回首2014年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，文章对一年的工作进行了两方面总结，以下就是由为您提供的酒店行政主管年终总结。也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的2014年就伴随着新年伊始即将临近，现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享，希望大家针对行政部的工作多批评，指正，多提宝贵意见。工程方面：各店的常规维修与维护1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件，口头报修2000多件，处理多起突发性设备、设施故障。2、工程部在去年的工作基础上，又制定了详细的设备、设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。3、全年完成了大型维修与事故抢修项目：①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次...