2007年，在公司和公司领导下，以深入创建五型班组活动为契机，以实现管理升级、服务创新、效益优化为目的，认真贯彻落实公司一届二次职代会精神和公司2007年中心工作，从提高队伍整体素质入手，潜心强化基础建设，为实现管理处提档升级提供了坚强保证，较好完成各项工作任务。一、全年工作情况（一）党支部建设和队伍建设按照六个一的要求，抓好支部一班人建设，让支部就象一盏灯、就象一面旗。以公司活动为中心开展工作，充分发挥好党支部的战斗堡垒和的先锋模范作用，带领广大职工完成各项工作任务。支部积极开展好三会一课、党支部以及班子理论学习，在加强班子成员理论和业务知识学习的同时，注重《纲要》的学习和大庆精神、铁人精神以及会战传统教育。今年集团公司2007年
干部大会召开和召开，党支部都及时组织观看会议实况，学习讨论、贯彻落实有关会议精神，这些都为支部今后工作开展及思想教育构筑了牢固的思想引领平台。同时，积极开展先锋...