今年的春运工作，在上级领导部门的亲切关怀下，经过全体
干部职工的共同努力，圆满结束了。在春运的45天里，公司实现了“
安全、优质、畅通、有序”的春运工作目标，消灭了一切行车事故、货运事故。全面完成了生产运输任务实现连续安全生产6139天。现将春运工作总结如下：一、加强春运工作的领导为了做好今年的春运工作，公司成立了以公司经理为组长的春运领导小组，按照“企业负责，行业管理，群众监督，劳动者自律”的管理原则，各司其职，分头把关。春运领导小组定期召开会议，研究近一时期的运输工作情况、安全工作情况，工作中存在哪些问题，制定解决问题的对策。切实做到了安全管理领导到位、人员到位、措施到位、责任到位。二、加强春运宣传工作为了确保春运工作的顺利实现，公司加大了春运的宣传工作，分别召开了经理办公会、安全、职工大会，对上级的文件精神进行彻底传达，使广大职工充分认识到春运工作的重要性。并以文件的形式下发了公司的春运...