2010年1—8月份本人继续担任调试所副所长，主要分管三个项目的执行以及电气国外项目的市场开发工作.9月份至今调入
电力建设工程管理公司担任副经理,主要负责市场开发工作.现向大家就2010年度本人工作、学习、廉政等方面情况
汇报如下：一、三个调试项目的执行情况2010年是调试所有史以来单年承担工程项目数量最多的一年,特点是项目点多,分散；单台机组项目多。包括国内国外、省内省外印尼两个项目、印度一个项目、三个项目、新疆一个项目、陕北两个项目、甘肃一个项目、陕西关中一个项目点，合计11个项目点。给生产管理带来很大的困难。我所专业人员总数为126人，平均项目可用人数为11人，人数缺口很大。年初所务会研究决定成立大项目部，根据不同工程点的实际进度调配人员。我主管大项目部，兼职六盘山项目调总。三个项目分别是：国电大武口热电有限公司一号机组调试、铝业发电有限公司一号机组调试、发电集团六盘山热电厂一、二号机...