天富燃运公司2010年度工作总结及2011年工作计划

2010年即将过去，回顾是为了更好地前行。天富燃运公司全面总结2010年各项工作，认真谋划2011年工作目标，分析形势，查找问题，理清思路，制定措施，为完成2011年各项工作任务开好头，起好步、奠定好基础。一、2010年主要工作回顾即将过去的一年，在上级的正确领导下，公司以为统领，紧紧围绕“强化责任意识、提升服务水平、对内保供应、对外拓市场、做强运输、做活配件销售，扭亏增盈、争创最佳经济效益”的战略目标，统一思想认识，狠抓工作落实，各项工作都取得了一定成绩。2010年以来，在集团公司的倾力支持下，在公司煤炭采购供应领导小组的正确领导下，在东、西、南热电厂和供热公司的团结协作下，在燃运公司全体员工的共同努力下，克服种种困难，一方面积极采取保储促销措施，千方百计想方设法保证储煤，拓展外部煤炭市场，大力清理煤炭供应中间环节，建立煤矿直购模式，加强煤炭采购双向服务工作，狠抓节能降耗，开展精细化配煤...