供电公司技术工作总结针对本部门的工作性质，我确定了搞好两个点（线损、计量），抓住一条线（管理），优化一个面（优质服务）工作思路，从而带动了工作的全面提高。带领全科员工共计追补电量1375620.2kwh，处理窃电两户，追补违约使用电费20000元，差价电费11267.22元，所辖线路线损不超指标，避免了企业损失。一、围绕线损这个出发点大做文章，确保不超指标，实现多供少损。首先，了解一手资料，做到检查有的放矢。其次，充分相信科学，决不盲从经验。第三，加强无功管理，实现经济运行。二、加强计量工作，强化软、硬件管理加强人员技术素质建设，工作人员的责任心、事业心普遍提高。另一方面，继续加强了变压器及计量装置的封闭管理，对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭，防止窃电的发生。同时，还积极开展电能表现场校验活动，利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。三、着实加大检查力度，抓好线损管理近年来,盗窃电能...