通讯公司经营部竞聘材料尊敬各位领导,上午好：市分公司领导为解决区域发展失衡题目，成立了、和三个经营部，实施将销售职员更加贴近市场和客户的战术，有力增进了区域和其他县市业务发展，为公司整体收进的完成起到了拉动作用。新成立的镇经营部势必成为拉动城区经营部快速发展的又一引擎，为解决区域发展不平衡，提升
农村市场营销能力，就近服务培养核心代理商等提供了有效保证。我的竞聘材料主要围绕镇经营部的市场调研、经营发展、管理等方面谈一下我的工作思路。一、市场调研现有渠道建设情况：镇现有自有营业厅1个，营业员2名，营业班长1名，1至9月份累计新发展用户380户；代销网点6家（其中合作厅3家），1至9月份6家代销网点累计实现收进131万元，出账用户数到达3328户，新发展用户1230户。网络建设情况：镇和峡口镇现有4个基站，其中基站1个，基站3个，规划建设2至3个基站，目前经营部镇区网络覆盖较好，镇与镇交界处、等...