2006年酒店经营工作总结

找文章到更多原创2006年是第二个五年规划的第一年，是具有重大而深远意义的一年。在区委、区和上级机关的正确领导下，与时俱进，积极适应市场需求，紧紧围绕全年工作重点“一个目标，两个工程”，全力保障酒店升星工作的顺利开展和奥运定点饭店验收工作的顺利完成，全面启动了酒店升星改造工程。即以2008年奥运会为目标，开展软硬件工程的建设；以质量治理体系和环境治理体系为主线，继续深入强化基础治理；积极开展荣辱观教育活动，保证了全年各项工作稳步推进，较好地完成了既定目标。一、全年主要经济指标完成情况二、2006年主要工作回顾：围绕“一个目标，两个工程”的工作重点，全年的工作情况突出以下5方面特点：(一)抓硬件工程，全力保障酒店升星改造、健身中心工程顺利进行，创建区第一家四星级酒店。为迎接2008年奥运会接待任务，适应城市休闲、娱乐新城区的功能定位，进一步提升品质，酒店已于停业，全面启动了升星改造工程，工程...