近年来，
国土资源局分局按照“建强班子、带好队伍、促进发展”的基本思路，扎扎实实开展基层示范点创建工作，把转化为队伍素质优势，把工作成果转化为机关效能建设成果，为区管好用好土地资源，加快转型发展步伐提供了有力保证。一、抓好三项工作，建强班子加强领导班子建设是基层示范点创建工作的核心所在。创建基层示范点过程中，我们着重抓好以下三项工作。强化“一岗双职”，实现业务工作和工作互动共进。“在新的历史条件下，‘一岗双职’是加强和改进机关的硬抓手，与业务工作同频共振是硬道理”，这深刻体会来自于我局基层示范点创建工作实践。三年来，我局二级领导班子和各科室部门负责人全部实行“一岗双职”，做到工作与业务工作同规划、同部署、同落实、同考核，全局上下形成“围绕业务抓，抓好促业务”的生动局面，实现基层支部有效覆盖、经费有力保障、生活有声有色、
干部有位有为。注重能力建设，提高领导班子推动转型发展本领。站在新的历史起点...