坑代品管理制度为了进一步适应我矿现代化矿井的要求，体现质量效益和管理，努力强化经营管理，提高经济效益，严格管理制度，不断降低坑代品消耗，降低吨煤成本，适应我矿发展和提高矿井采掘机械化水平的需要，加强顶板管理，保证
安全生产，推广和使用好各种坑代品，特制定坑代品管理细则。一、矿领导要重视坑代品管理的领导工作，矿要每月召开一次坑代品的管理会议，由总工程师生产矿长，经营矿长主持，生产科组织科室参加，总结检查分析杭代品管理工作，并会同有关单位解决存在问题。二、单体液压支柱、梁、金属网、联网丝、摩擦金属支柱、水沟盖板、水泥轨枕由生产科管理，生产科负责坑代品的计划，登记、建帐、验收、清点、审批、检查调配，机修车间负责维修，矿保管室负责保管。三、所有坑代品的制作和修理质量都应按国家有关规定验收，生产科与使用单位定期不定期配合验收，较大的问题由供应，安监科组成小组验收。四、生产要建立坑代品管理台帐，实行正规...