文章标题:印刷包装公司领导班子述职报告尊敬的董事们:我受公司委托,向董事会作工作报告,请予审议。2006年在集团公司及公司董事会的正确领导下,面对竞争激烈的印刷包装市场,以及技术快速发展、需求不断调整变化、
物价上涨等因素,公司经营班子认真学习贯彻全体会议精粹,把2006年定为“效益质量年”,继续深入地推行精细化管理,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益”的经营方针,制定了坚持“以发展为主题、以创新为途径、以市场为导向、以效益为中心、以质量为根本、以
财务为核心、以
安全稳定为保障、以优质服务为宗旨”的工作思路,确定了“以人为本、持续改进、关注细节、关注过程、关注结果”为工作理念,以“打造一流队伍、争创一流业绩”为发展方向,从人员素质提高入手,强化
培训、强化考核,完善各项规章制度。通过经营领导班子精心组织,带领全体员工开拓创新、扎实工作、努力拼搏,使产品质量、产品合格率进一步提高...