安全生产是企业永恒的主题，更是贯穿企业管理经营发展的生命线，现代企业管理把安全生产提升到一个超前预控、科学管理的高标准之上，而我们通常听到的是以“居安思危”来要求安全管理，这种滞后观念已显得不合时宜。“居安思危”是指处在一种安定稳态的环境里，去思考发生的危险。
电力企业因其特殊性质而处于动态生产环境之中，而安全生产中诸多事故责任，无论“三违”或是不安全现象，都是在“居安”的感觉中发生的。多的是“亡羊补牢”和“事后思危”。所以这是一种被动消极的补救行为。当前，在安全生产管理中，虽有“三措”、“危险点预控”。可控、在控及分析卡等条规戒律预防措施，但仍然不能有效落实。“居安”中的侥幸心理仍然存在。“居安”是习惯性管理的温床。笔者以为，安全生产中没有“居安”可讲，“居安”的思想占据得多，便会产生惰性麻痹心理，使人掉以轻心。少一些“居安”思想，就会多一些“思危”理念。我们常说，安全生产要“警钟长鸣”，...