优秀共产党员同志事迹该同志参加工作以来，认真学习党的思想理论，思想境界高。特别是加入中国共产党以来，积极参加党的各项活动，以厂为家，以强烈的责任心和事业心投入工作。先后在处焊接实验室任副主任、主任，兼任加工厂厂长，生活服务中心主任。为我处技术进步、多种经营和后勤服务改革作出了突出贡献。在任焊接试验室主任期间，积极开展焊工
培训，为我处培训出一批批压力容器资格焊工，基本满足了企业开拓市场和跨行业施工的需要，解决了我处对焊接人才的紧迫要求。同时，认真做好资质工作，使我处焊接实验室得到省市有关部门认证，取得了对外培训焊工的资质。负责加工厂管理后，对全体人员进行竞争上岗，建立严格的规章制度，积极联系项目，狠抓劳动纪律，根本转变经营作风，一年之内实现扭亏为盈，并把原拖欠职工的工资全部补发。今年三月份处委派他担任生活服务中心主任。他深入调查，建章立制，大胆推进各项工作，短短三个月时间，基本理顺了工作，使水电费用大幅下降，后勤管理局面大大改观。他热爱工作，作风扎实，严抓细管，不辞辛苦。他抓工作是全面的。从规章制度、劳动纪律、成本管理、思想教育、每一个方面都抓得井井有条。特别是在严抓细管上，体现了他的高度责任心和扎实的经营作风。他注重制度化、规范化管理，制定细致可行的规章制度，仅在接手后勤工作的二个多月内，就先后下发了25个管理文件，制定了周密的管理
方案和措施。建立各种台帐，对水电消费按片按户进行比较统计，掌握月增减数据，及时调整工作。在处支持下，他们对部分水网进行改造，根本解决了地下漏水问题，加上计量收费，每月降低水费支出2万多元，大大减轻了企业的负担。他经过深入调查，对原卫生所用电进行改造和计量，每月为企业挽回几百元钱的电费损失。对商贸楼水电和租用费与用户签订
合同，变上门收费为上门交费，理顺了管理关系，堵塞了管理漏洞。在严抓细管的同时，他注意工作艺术和方法，做耐心的思想解释工作。后勤改革牵涉群众利益，传统的管理和思想观念根深蒂固，要实行市场化管理可谓阻力重重。在压力和阻力面前他没有退缩。一方面通过严细的制度规范工作，对事不对人，大胆推进工作，另一方面，对有意见的职工家属进行说服和解释。由于工作到位，使水网改造和按时交费等力度较大的工作得到了大家的理解和支持。通过工作力度的加大，也逐步转变了职工家属的思想观念，为后勤市场化改革创造了有利条件。他有很强的全局观念，把企业的利益放在第一位。九八年初，焊接试验室就实行自负盈亏，积极开拓创收门路，从来不给处里增加负担。为处培训职工，给处加工一些物件，提供劳务，从不因费用问题影响工作。做为一名中层领导、共产党员，时刻听从党召唤，哪里艰苦哪里去。加工厂和生活服务中心原都是亏损单位，积重难返。当组织上派他去接管时，他没有考虑自己的得失，义无反顾地走马上任，而且竭尽全力地工作，用自己的努力和模范行为影响和带动职工，很快地扭转了形势，创出了工作新局面。领导者的人格力量是最可贵的。他有着强烈的敬业实干精神，要求职工做到的，自己做的更突出。一般情况下，他每天早七点钟上班，晚七点钟下班，十多年如一日，总是上班在职工前头，下班在职工后面，每天平均工作在10个小时以上。为了掌握居民用水变量，他每天早晨6点多就赶到水井旁查看水表，做记录，掌握第一手资料。他的作息表上，没有节假日，没有休息天，一切以工作需要为重。去年他接手加工厂，为了找任务，“五一”长假也顾不上休息，奔波在外。他以“无欲则刚”为训，把全部心思用在工作上，对非法私利无所求，所以工作起来大胆严格。同志们说：他的工作业绩的取得，不仅由于他敢于管理，善于管理，还因为他身体力行，率先垂范。跟着这样的领导干工作，再苦再累也没啥说的。该同志用自己的模范行为取得了领导和同志们的好评，实践了自己的入党诺言，不愧为优秀共产党员的光荣称号。目前，他正带领同志们艰苦创业，奋力工作，开拓前进，决心为企业的改革和发展作出新的、更大的贡献。二00三年六月十八日