市教育局：2009年在市教育局的正确领导下，在市县教研部门的大力支持下，我校全体教职员工精诚团结，一手抓师德建设，一手抓教育教学，以提高教学质量为宗旨，提高课堂教学效率为抓手，不断加强
学校内部管理和改善学校办学条件，全面完成了年初确定的各项工作计划任务，在取得了较好的教育教学成绩。圆满完成市局下达的各项工作任务，树立良好的社会形象。现将一年来的主要工作总结于后，不妥之处请组织批评指正。一、学校常规管理工作全面加强。1、认真实施绩效工资考核分配
方案。根据省市各级关于义务教育阶段学校实施绩效工资的各种文件和会议精神，我校新旧领导集体经过反复研究，经全校教职工大会研究讨论，根据教职工的出勤、工作量、工作贡献等各方面的情况，按照“多劳多得、优绩优酬、兼顾公平”的原则，制定出台了《绥师附小教职工绩效工资考核分配方案（试行）》，实施中结合学校的一些具体实际情况，又反复调整，使绝大多数
教师能够满意，并顺...