随着ge彻头彻尾的六西格玛浪潮的推进，这个本来是只用在生产领域对质量进行管理的管理工具，如今被ge用在了企业管理的方方面面，包括将六西格玛用在了人力资源管理工作方面，帮助提高人力资源管理的质量。在ge人力资源部门，六西格玛已经成为所有人基本的工作语言。人力资源用六西格玛 招聘也“疯狂”在ge，人力资源管理工作从职位出现空缺开始，到开展招聘，发布招聘广告、初步筛选、面试应聘者、选到合适的人员、向录用者发入职通知、员工
培训、职业发展的设计与促进，到福利管理、职位晋升，然后职位又出现新的空缺，再开始重新招聘这是一个个不断循环的过程。而ge就是用六西格玛来监控人力资源管理的整个过程。ge的人力资源部门将这一过程的详细环节、程序列出来，分析每个程序是否有偏颇，使每个程序都在六西格玛的监管之下。拿招聘来说，每个岗位的招聘都是一个流程，都有各自的招聘周期，ge正是运用六西格玛对这个流程进行管理。肩负着为...