2012年度热电车间
培训工作总结及2013年度培；一、2012年度培训工作总结2012年度，我车间；员具备独立操作的能力；细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高；2012年度热电车间培训工作总结及2013年度培训计划一、2012年度培训工作总结2012年度，我车间在上级部门及公司领导的关心指导下，以岗位需要和提高员工业务技能为目的，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”“理论联系，实际”的培训原则，严格执行公司培训计划，扎实有效的开展了培训工作。（一）、建立健全培训制度，明确职责，细化培训计划1、结合公司文件要求，制定员工培训
方案，培训方案就培训对象、培训要求、培训方式、培训内容、培训目标、培训考核等几个方面做了详尽的规定，并按公司相关规定认真执行。2、明确职责划分，进一步完善了培训体系建设，使培训工作逐步走向正规。具体由各专业工程师负责所管辖专业的培训工作，按月度培训计划、根据实际生...