今年以来，在市局的正确领导下，在各科室、各单位的大力支持下，围绕市局的中心工作，坚持以人为本，以三项制度改革为重点课题，以文明创建和企业文化建设为主线，为今年上半年全市
烟草系统完成双过半的奋斗目标作出了积极的努力。一、加强调研，为三项制改革作充分的准备。三项制度的改革是年初确定工作思路的一大举措，为推动改革向纵深发展，我们对六大课题进行了调研：①机关岗位职责的描述；②内部退养制度可行性？③面向社会公开招聘级管理人员操作办法；④派遣用工末位淘汰的操作办法；⑤绩效考核体系的建立及户管中队的考核办法；⑥机构设置及人员编制等。通过这些课题的研究为的正确决策提供了信息，为稳步推进企业改革奠定了基础。二、开扩视野，引进人才用人机制有新突破。随着电话访销业务工作的全面展开，全市烟草系统专卖管理和卷烟销售技术水平的不断提升，急需建立一支高素质的专业技术队伍，根据市局工作思路，从实际需要出发立足企业的长远发...