这年是纷繁复杂的一年，医疗卫生系统被推上了社会的焦点；2005年是辛勤忙碌的一年，医院先后接受了大大小小的各类检查2次；2005年同样是收获的一年，医院的诊疗人次、社会满意率、美誉度进一步提升。在这不平凡的一年里，院在市直机关工委和卫生局的正确领导下，以和为指导，深入贯彻、全体会议精神，领导全院
干部职工以“落实三合理，缓解群众看病难、看病贵；开展医院质量管理年活动；进行保持员先进性教育”为主线，突出“、精神文明建设、行风建设、群团和统战工作”四项重点，做到了“素质、支部活力、服务意识、服务质量、服务效果”五个显著提高，顺利完成了年度工作目标，为下一个五年发展规划打下了坚实的基础。岁末回首，总结一、围绕三大主线，抓好年度中心工作：第一条主线：落实三合理，缓解群众看病难、看病贵。解决群众看病难、看病贵是构建和谐社会的重要内容，也是医疗卫生单位义不容辞的责任，先后出台了一系列文件、措施，对卫生系...