一、高度重视，着力构建招商引资组织领导体制牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识，创新完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度，定期召开联席办公会，安排部署全县招商引资工作。二是明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建大项目办公室、招商局，核定职能、职责，对招商引资工作全程负责和服务。四是县
财政每年至少拿出100万元，作为招商引资工作专项经费，确保工作顺利进行。二、创新思路，大力加强招商引资制度建设一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位，实行部门首长负责制，落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施，纳入全县目标管理；结合深化“双百工程”，细化考核办法，明确奖惩措施，推动全民招商氛围的形成。二是建立严历的督查机制。县委、“两办”督查室和县纪委效能监察室，把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点，采取重点督办、分...