一线工作总结；受酒店总经理指派到一线客房部前台替班，针对此发现；餐饮的员工在某日10点多左右还没下班，客人此时要；其实客房部的利润要比餐饮的高多了，为什么客房部的；性化管理”就是指：在不违反规定的情况下，满足员工；（4）人力资源部就现在的酒店发展情况，需要在配备；8、收银人员应具备法宝微笑，是身为收银人员最基本；放松，同时这也说明了一个问题，前台工作人员的压一线工作总结受酒店总经理指派到一线客房部前台替班，针对此发现问题如下：1、执行力不强，多数人不懂什么是执行力究竟什么是执行力，就是言出必行，一言九鼎，可现在我们的好多管理人员打着执行力的旗号，不去执行工作，说的很好，
培训的也很好，但是就是没有监督员工、信任员工、让员工成长。培训结束了，就应该按照培训的去监管督导员工，领班主管起到的是监督示范的作用，经理则是要信任员工、让员工成长的。现在我们的管理人员做到了么？只是做到了如何推卸责任，没有...