年终工程招标工作总结

年终工程招标工作总结20131101在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下，我办坚持以精神为指针，紧紧围绕管办分离、政事分开、强化监管、透明高效，运转有序的总体目标，努力建好采购和工程招投标统一交易平台，工作平稳有序，成效明显。使采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、规范化管理的轨道。据统计，112月份采购共658次，预算金额4.34亿元，实际采购金额3.32亿元，节约资金1.02亿元，节资率为23.50%。工程招投标共461项586个标的，预算总造价34.42亿元，实际中标价26.53亿元，节约建设资金7.89亿元，平均让利率为22.93%。其中，6月份采招监管办筹备成立以后,规范采购行为和改革招投标办法，采购比上半年提高节资率4.68%，多节资0.19亿元建设工程让利率提高9.5%，多节资1.59亿元监管机构成立后共计多节约资金1.78亿元,成效是显著的。一、今年的主要工作(一...