旅行社半年工作总结；2012年已悄然过去了一半，回首这半年以来，除了；1、地接部：今年地接部增加一名计调，工作分工明确；2、组团部：今年组团部不再局限于各单位的组团外出；3、
财务部：今年公司增加一名专门会计人员，进一步；1、崀山作为世界级品牌，我们要坚定信心，加强管理；2、提高认识，全面配合“创标”办做好标准化的宣贯；崀山红国际旅行社作为“创标”的榜样，争创旅行社半年工作总结2012年已悄然过去了一半，回首这半年以来，除了收获了半年的辛劳之外，更多的是让我们看到了这半年来工作中的不足。客观的讲，2012年是一个艰难的过渡期，我们从原来家喻户晓的崀山旅行社改名为崀山红国际旅行社，为了打造新的品牌及知名度，年初我们制作大量的资料发放，投入大笔广告费用，让崀山红国际旅行社以全新的姿态走进人们的视线中。为了完善管理，我们制定一套新的内部管理制度，由原来的人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡。并且...