见习工作小结2006年10月12日是个特殊的日子，是我在肯德基oje见习工作的第一天，虽然第一天的工作好些地放做的还不够到位，但是我有信心在以后的工作中，我会用我的实际行动向大家证明我会做的更好。对于
培训师所提出的问题如下所述：肯德基管理组，是肯德基管理运作的核心也是肯德基发展的中流砥柱和动力源泉，对于一个团队履行它的使命是极其重要的。能否创造出一个富有活力和竞争力的团队，取决与有个怎样的管理体制和模式，管理应该是其第一使命。为履行这一使命，管理组在进行工作中我想应该做到：一、首先要制定目标，即确定团队的目标，只有知道往哪走，才能到达那里。确定目标是什么，而且目标要能够有效的支撑团队的责任，有助于团队的发展。而且要将目标传达给团队的每一位人员，让他们认识到他们在实现目标过程中的责任和重要性。二、要进行组织工作，即如何安排工作，需要分析所需的各项活动、决定和关系，需要对工作分类，结合各员工的...