1月10日，公司总办组织全体员工对年终会议上总裁的报告再次进行了
培训，这是一次学习的机会，更是一次让我们总结过去、希冀未来的机会。回首过去的一年，公司明确了四个一定位，贯彻执行了明道、取势、优术、合众、践行的工作指导原则，落实了一个中心、两个工程、三个重点、四个一起抓、五个相结合的工作使命和发展方向。进一步夯实了北有百度，南有腾讯，东有阿里巴巴，西有集群e家的品牌格局，实现了公司持续、稳定、健康发展。公司的健康发展，让我们欣慰、更增强了我们的信心和责任心。此次培训，赵总以电商行业的整体格局入手，为我们讲解了电商行业的现状和存在的问题，并督导我们把握机遇，在工作中尽忠职守、把自己的岗位当成事业来做。他以清晰的层次思路，为我们先后讲解了总裁报告中2012年度工作总结、2013年度发展规划和工作计划，并把报告中重点的部分反复想我们进行了强调和说明。通过此次学习，使我们对行业的视野更为广阔，对今后...