清洁工前半年工作总结为适应班组建设工作的需要，近半年来我科认真学习和贯彻上级关于班组建设的文件精神，以学习和推广白国周班组管理法为契机，从班组建设的基础性工作着手，以夯实筑牢我公司
安全生产的第一道防线为目标，不断推进班组管理能力。现将上半年的工作情况做如下总结：一、规范班组设置、落实岗位责任班组设置是班组建设的基础性工作，合理的构架有利于人力资源的合理配置和安全管理的有效覆盖。三月初，我科在广泛听取各级领导和基层队组意见的基础上，认真分析北岩班组设置的历史沿习，以精干高效、运作灵活、方便管理为原则，对各基层队原有的班组体系进行了整合，规范了新的班组名称。随后，按照科学、先进、适应时代发展的原则，又对各班组的岗位职责进行了补充、完善和修订，为我公司的班组建设奠定了基础。二、从制度建设入手，形成新的班组管理模式制度是管理的基础，行为的准则。按照上级有关班组建设的文件精神，我科制定了《北岩
煤矿班...