“中国分销渠道信用管理论坛2007”
演讲稿谢谢主持人，首先感谢新华信公司能够给我们提供这样一个平台，让我有机会来跟大家分享一下佳能（中国）信用管理和应收帐款的一些情况。我主要从四个方面介绍，首先介绍佳能公司信用和应收帐款的概况。第二介绍一下佳能（中国）信用合应收帐款管理的目标和职能。第三介绍佳能（中国）信用和应收帐款管理的组织方式。第四介绍佳能（中国）信用和应收帐款管理的政策。首先介绍一下佳能（中国）的信用和应收帐款概况。佳能中国实施全程信用和应收帐款管理，跟随销售和回款的交易环节，在事前、事中、事后，以客户和欠款为中心实施监控。佳能中国的信用管理部门与其他部门有多重关系，我们有独立的执行者，信用管理的组织方式与我公司的传统和效率相平衡。在国内，佳能中国的赊销出现于2004年，发展至今，只能说还处于雏形。为什么这么说呢？一是在国内没有形成真正的商业信用环境，主要是靠卖方主动组织这种赊销过程...