2009年以来,在
学校的正确决策下,作为分管教辅,协管教学的副院长,严格遵循大学的办学方向,坚持领导,校长负责的工作原则,当好助手,当好参谋,努力工作.2009年以及来,在教育工委,省教育厅的指导下,在院的正确领导下,在广大
教师,
干部,职工的支持,努力下,认真履行自己的职责,积极推动学校工作,取得一点成绩.但是,距离,行政领导的目标,距离学校师生员工的期望,距离自己的预想还有很大差距,还存在众多的遗憾.一,教辅部门工作教辅部门是围绕教学中心,学科建设与科研发展工作的服务性部门,它建设的好坏直接影响着学校教学质量和科研水平的提高.1,图书馆工作进一步完善我校文献资源保障体系,提出四类型,三平台,资源共建共享的文献资源保障体系建设构想,使之更加符合学校的办学定位,办学特色与培养目标,为教学科研提供优质资源服务.为将本科教学工作水平评估的整改工作落实到实处,2008年5月21日至6月12日,图书...